4月21日，公司召开2025年安委会（扩大）会议，旨在全面抓好贯彻落实国家有关部委近期安全生产指示批示精神及集团（股份）公司安委会第一季度例会重点要求，切实保障公司安全平稳发展。公司党委书记、董事长、安委会主任沈江主持会议并做总结讲话，公司总会计师孙悟地传达落实集团（股份）公司第一季度安委会精神，组织对事故内部调查处理报告进行研究学习。

沈江强调，要统一思想，吸取教训，坚决做好安全事故警示教育。公司全体员工要紧绷“安全弦”，以案为鉴、以案促改，检查自身是否存在安全风险漏洞，树牢“隐患就是事故”的理念，将别人的事故当做自己的事故来处理，举一反三，抓早抓小，防在前，想在前，做在前，真正做到未雨绸缪，防患于未然。要针对现存安全问题拟定具体解决方案，传达上级文件精神要明确具体措施。要建立培训长效机制，结合现场实际进行差异化高效培训。要建立隐患跟踪倒查机制，增强控制手段。要建立标准化清单管理，提升管理水平。

沈江指出，要锚定目标，筑牢基础，推动落实安全管理质效提升。要保持“严的措施、严的基调、严的氛围”不放松。一抓安全责任落实，确保安全工作“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。二抓风险隐患排查，切实提升隐患排查整改质效，避免出现同类问题隐患重复发生、屡改屡犯的现象。三抓基层基础提升，要全面落实“三项制度”，加强网格化管控，“穿透式”安全管理。四抓应急灾害治理，要加强监测预警，实时跟踪旱情汛情，确保预警信息直达一线。五抓节能环保管理，系统开展污染源和风险识别评价，规范制定生态环保治理措施和环境风险防控措施，全面开展生态环境风险隐患专项排查整治。

公司安委会全体成员、副总师、各项目负责人及关键岗位人员等共56人参加此次会议。