5月20日，公司总经理孙玉龙带队赴通榆光热项目开展“安全生产从严管控”专项检查。公司副总经理、安全总监高阳，安全环保部、工程总承包分公司及全体项目部人员参加检查。

检查组深入项目重点施工点位，对“人机料法环”验证情况、网格化管理、包保及工点安全员等工作落实情况进行全面细致检查。针对现场排查发现的习惯性隐患、细节化管理漏洞及管控薄弱环节，检查组现场指出问题、明确整改标准，要求项目部立行立改、闭环销号。

检查结束后，组织召开安全生产专项督导会议，安全环保部、工程总承包分公司结合本次检查情况，简要反馈现场存在的管理薄弱问题，重点围绕起重吊装、临时用电、分包管理等方面复盘问题、剖析根源。项目管理人员依次作表态发言，表示坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，严格落实各项安全管理要求，从严从细抓好项目安全管控。

会上，副总经理、安全总监高阳传达集团近期事故警示函文件精神及安全生产工作部署要求，深入剖析各类安全事故背后暴露出的思想麻痹松懈、安全管理松散、现场监管缺位等突出共性问题。要求项目部全体人员深刻汲取事故惨痛教训，切实举一反三、警钟长鸣，始终保持安全生产高压严管态势，从严抓实各项安全管控工作。

总经理孙玉龙指出当前整体安全生产形势严峻复杂，要求项目全体人员切实转变思想，真正把安全责任扛在肩上、落到实处，以严守项目安全生产底线。针对项目下一步安全管理工作提出明确要求，一是从严管控高危作业风险，紧盯吸热塔高空多层交叉作业核心风险点，进一步优化专项施工方案，坚决杜绝盲目抢工期、冒险作业行为，确保高危作业全过程安全可控；二是科学统筹连续施工管理，改善现场作业条件，严控人员疲劳作业风险，在保障安全质量的前提下稳步推进施工进度；三是深化现场精细化治理，围绕人、机、料、法、环各环节查漏补缺，常态化整治重复性、习惯性隐患，全面提升现场标准化管理水平。

本次专项督导检查，充分体现了公司坚守安全底线、实施从严安全管理的明确导向，以及对安全隐患采取零容忍态度的坚定立场。下一步，公司将进一步全面压实各级安全责任，严格执行集团“三管三必须”“四个管住”等工作原则，深化落实“安全生产从严管控”专项行动要求，积极运用数字化手段全面强化现场全过程管理，持续巩固安全基础，有力促进公司实现高质量安全发展。