2月3日，公司召开2026年安全生产工作会议。公司党委书记、董事长沈江出席并讲话；党委副书记、总经理孙玉龙主持会议并传达2026年全国电力安全生产电视电话会议精神，就贯彻落实好本次会议内容提出要求；党委委员、总工程师席皛传达集团（股份）公司2026年安全生产工作会议精神；党委委员、总会计师孙悟地作公司2026年安全生产工作报告；党委副书记、纪委书记、工会主席邓韵宣读2025年度安全生产先进集体和先进个人的表彰决定。

会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，全面落实党中央、国务院及集团公司关于安全生产的决策部署，总结2025年安全生产工作，系统部署2026年安全生产重点任务。

沈江指出，公司全体员工必须时刻保持清醒头脑，清楚知道自身安全职责，压紧压实“一岗双责”是安全工作全面落实到基层的重要举措。公司各级管理人员要下沉一线、洞察流程、解决真问题，确保各项措施接地气、能落地、见实效，形成上下联动、同向发力的安全工作格局。

沈江强调，在“十五五”规划开局之际，安全生产工作必须常抓不懈，重点围绕集团“一个聚焦、两条主线、三项目标”，多措并举，全方位拧紧“责任链条”。一是筑牢安全思想，全力把稳安全管理“方向盘”；二是稳固责任根基，坚决扛起安全发展“硬责任”；三是聚焦现场风险防控，构筑隐患排查治理严密防线；四是全力打好治本攻坚“效能提升年”收官之战；五是坚决做好“科技兴安”高效驱动；六是“文化赋能”筑牢安全生产内生防线；七是“四个一律”强化防灾减灾应急避险；八是减碳降碳，全力打好绿色发展“攻坚战”。

孙玉龙要求，一要落实会议精神，推动工作落地，迅速将本次会议精神及重点部署要求层层传达至项目一线，系统谋划2026年度安全环保工作，实行闭环管理，确保各项部署落地见效。二要提高思想站位，筑牢安全发展根基，把安全生产任务细化到每个环节、落实到具体人员，让安全责任意识扎根全员心中。三要聚焦风险防控，提升本质安全效能，明确“三零目标”，强化现场全流程管控，全面排查梳理风险隐患，刚性监督破解安全痛点。四要强化综合管控，织密全方位安全网络，构建多元化安全教育体系，实战化“双盲”演练，建立快速预警响应体系，大力践行绿色发展理念，打造绿色施工标杆。

孙悟地作安全生产工作报告，系统总结了公司2025年安全环保工作开展情况，分析了公司安全环保存在的问题，明确了2026年安全环保工作的总体思路，对下一步重点工作进行了部署。一是全面构建责任全覆盖的“大安全”格局，筑牢长效管理根基；二是打造智慧防控体系，强化技术支撑效能；三是深化风险防控与隐患治理，巩固专项攻坚成果；四是坚持示范引领，全面推进绿色发展。

会议对公司2025年度安全生产先进集体和先进个人进行了表彰。

会议以“现场+视频”方式召开。公司高级管理人员、副总师、中层干部、二级单位的安全总监及安全管理人员、安全关键岗位人员现场参会，项目现场以视频方式参会。