为深入贯彻落实集团 “质效提升年” 工作部署，夯实公司财务管理根基、深化全员业财协同转型、筑牢全流程合规风控底线，推动企业经营提质、增效、赋能，公司于7月15日—17日开展2026年财务人员业务能力专项提升培训，组织全体财务人员、各部门业务骨干参与系统化学习。

培训开班仪式上，公司党委委员、总会计师孙悟地出席并作开班讲话。讲话紧扣集团质效提升总体要求，深入剖析公司当前业财融合、数智转型、风险管控领域存在的难点堵点，明确本次培训是落实集团专项工作、锻造高素质财务队伍、打通业财联动壁垒、赋能企业高质量发展的关键抓手。他要求全体参训人员立足岗位、学用结合、务求实效，主动转变工作思路，破除业财信息壁垒；推动财务职能由传统核算向价值创造、决策支撑转型，引导业务人员树立成本、合规、效益思维，切实把培训成效转化为公司提质增效的实际成果。

本次培训紧扣企业经营发展与全流程管控需求，设置三大核心课程并配套沉浸式实操演练，搭建“理论精讲+场景实操+风险复盘”立体化培训体系，精准匹配集团质效提升落地要求。培训首日开设《深化业财融合全面提升价值共创能力》专题课程，创新采用跨部门、跨岗位混合编组模式，围绕项目经营、成本管控、业财一体化分析等真实业务场景开展案例模拟推演。参训人员共同梳理工作痛点、优化跨部门协作流程、完善全链条管控模式，有效打通业财信息隔阂，构建全员参与、双向联动、协同共进的工作机制，为业务高效运转、财务精准赋能夯实协作基础。

培训次日聚焦数智化转型，开展《AI 赋能财务数据挖掘与经营决策支持能力提升》专项实训。本次培训特邀 AI 专业讲师现场授课，全程摒弃纯理论灌输，围绕财务数据分析、数据建模、经营态势智能研判等实操技能开展上机教学，手把手指导参训人员运用 AI 工具处理经营数据、挖掘数据价值、支撑业务决策。通过实操演练全面提升员工数字化工具应用水平，依托智能化手段压缩流程耗时、提升工作效能，为经营决策提供精准支撑，落地提质增效目标。

培训最后一日围绕财税合规风控主线，组织《2025年度企业所得税汇算清缴工作要点解析暨风险防范》专题授课。行业资深财税讲师结合最新财税政策及行业、企业实操案例，系统拆解2025年度企业所得税汇算清缴办理流程、新政细则、填报规范，梳理各业务环节高频财税风险与易错节点，针对性讲解风险前置排查、过程防控、问题整改全流程思路，为各部门规范财税业务、规避全链条涉税风险、合规降本增效提供实操指引，进一步织密全员覆盖、全流程贯通的财税合规管理防线。

本次专项培训是公司落实集团“质效提升年”部署的重要举措。培训通过制度宣贯、跨部门联合攻坚、实操案例沉淀，面向各岗位完成质效提升相关制度全覆盖宣讲，直观展现各条线提质增效阶段性成果，总结形成可复制、可推广的业财融合、数智赋能、财税风控实操方法。同时充分调动员工干事担当、争先创优的积极性，彰显全员深耕专业、聚力提质、协同共进的良好工作氛围。

下一步，公司将以本次培训为契机，持续推进质效提升专项行动，常态化开展分层分类、精准化业务能力培训，持续完善业财融合、数智赋能、合规风控一体化管控体系，搭建跨部门经验共享、双向交流长效平台，稳步推动财务工作从“基础核算”向“价值创造”深度转型，引导全体员工树立效益、合规、数字化经营思维，确保集团 “质效提升年” 各项工作落地落细，为企业高质量可持续发展提供坚实保障。